5月28日晚，海南橡胶发展第21期“夜校”微培训。本次培训特邀海南橡胶党委副书记、总经理杨宇萦绕“基地分公司经营治理与创新思虑”主题，为参训人员带来一场深刻浅出的培训，助力各基地分公司提升出产经营质效。

培训现场。

       培训中，杨宇指出，在现代财政系统下，经营治理者要理清预算与经费、固定资产投资与用度开支之间的关系，在成本分析层面，把握“作业”等概想的内容。要分析短期与持久投资对企业增效的作用与协同价值，进而实现科学决策。

       杨宇强调，要站在企业经营与科技创新的结合点上，实现效益提升与内涵发展相统一。一方面，要躬身入局，加快推动农业设施现代化在胶林中的具体实际，钻研美满适合胶园出产的水肥一体化技术规划；另一方面，要积极索求引进合用于胶园各出产环节的农机设备，提逾越产效能，降低人为成本与作业风险。

       杨宇提出，基地分公司在抓实短期效益的同时，也要着眼于持久规划，从农业设施现代化的视角，深刻钻研橡胶综合体的发展蹊径，推动公司持续高质量发展。

海南橡胶总部有关部门现场参训，各基地分公司辅导班子及出产、经管和财政治理人员视频参训。

供稿：海南橡胶基地治理部