■海南农垦报记者 林倩 通讯员 邢智

       南海之滨，春潮涌动。4月1日，2026年海南橡胶全球业务协同发展大会在保亭黎族苗族自治县拉开帷幕。

       会场内，“胶融全国 四海归家 聚势同业 共启新程”的主题标语格表能干。海南橡胶高管、总部各部门掌管人，以及海内表各分、子公司掌管人逾越山海、齐聚一堂，共赴这场以“协同”之名的盛会。

大会现场。

       这既是海南橡胶在海南自贸港全面执行封关运作开局之年，擘画全球业务发展蓝图的沉要会议，也是凝聚海内表发展共识、汇聚中表员工智慧，吹响高质量发展新号角的带头大会，更是海南橡胶深刻发展设置和践行正确政绩观进建教育的沉要行动。

       2023年，海南橡胶实现对合盛农业的并购，一举补齐海表加工产能和全球销售网络的短板，跃升成为全球最大的集天然橡胶科延注种植、加工、业务一体化的跨国企业集团。

       3年从前，合盛农业实现了安稳过渡，加工板块更是扭亏为盈，经营指标持续向好。然而，在融合过程中，境内表企业之间业务依然存在“各自为政”的景象——资源分散、信息壁垒、协同不及，运营效能低，难以形成合力。

       当前，世界百年变局加快演进，地缘矛盾频发，全球产业链供给链深度调整，天然橡胶作为沉要战术物资，其战术职位愈发凸显。与此同时，中美业务摩擦日益加剧，我国产业链供给链布局正从以成本、效能为主导，转向以安全、不变为主导，新能源汽车、高端造作、医用耗材等产业急剧发展，带头高端用胶需要稳步增长。

       内表局势交错下，一个结论变得清澈：推动境内表业务一体化运营，已经不是选择题，而是关乎企业生计与发展的必答题。

       当资产装入囊中时，真正决定成败的是——能否将分散在全球的“棋子”连成一片“棋局”。此刻召开的这场全球业务协同发展大会，正是海南橡胶对这一命题的直面回应。

       “推动境内表业务一体化运营是提升主题竞争力的关键之举，也是融入全球产业链、价值链的必然要求。”？鸭诺澄痹砗？鸭诺澄，为海南橡胶经营发展定向。他提出，要对峙全球一盘棋，加强总部与国表国内各单元之间的资源共享、优势互补、业务联动，构建一体化协同发展格局
；要聚焦产业升级，推动橡胶深加工获得突破，大力发展非胶产业和林下经济，推动全产业链提质增效
；要强化科技赋能，美满“1+5+X”研发系统，持续推动智能割胶机研发与规
；，全力突破“卡脖子”难题，打造全球科创引领优势
；要将ESG（环境、社会和公司治理）理想融入出产经营全过程，持续推动联农带农和垦地融合，彰显企业责任与担任
；要强化政策钻研，用好政策盈利，争取更多“首单”落地海南橡胶
；要严守发展底线，强化风险防控，加强对海表企业的监管，筑牢全球运营安全樊篱。

       “融合则强、创新则兴、共享则远。”海南橡胶党委书记、董事长王宏向进一步明确了协同发展的蹊径。他暗示，要以“四海归家”凝聚合力，推动战术、产业、治理、资源四个融合
；要以“聚势同业”激活动能，在资源、产能、市场、创新、治理五个维度强化协同，提升资源掌控能力，拓展全球市场网络，搭建全球产学研合作平台，索求“科技+产业+业务”融合新模式
；要以“共启新程”锚定将来，聚焦科技赋能造就新质出产力，推动智能割胶机与AI治理，推动“造作”向“智造”升级
；要深入鼎新攻坚，美满全球治理与授权系统，守住沉大风险底线。

大会现场。

       “若何用足用好自贸港进口免税政策？”“若何盘活利用全球闲置资产？”“若何利用数字化赋能企业高质量发展？”……海南橡胶党委副书记、总经理杨宇则从实操层面深刻分析了公司在全球领域内的发展和整合所面对的挑战，并从采购平台化、原料采购协同、业务协同、出产治理对标、支持系统协一致五个方面，提出海南橡胶“十五五”时期一体化运营的思路与方向。

       “聚势”的前提，是凝聚共识。在当全国午的分组会商中，与会人员蕴含来自美国、英国、喀麦隆、马来西亚、新加坡等10个国度的代表，带着分歧的文化布景、市场经验和业务诉求坐到一路，萦绕盘活利用海表种植加工资源、优化橡胶出产与地皮治理，以及采购、销售、供给链、资金、信息化、人才行列一体化建设等议题发展探求。

       “非洲喀麦隆泥土肥饶，很适合种植玉米、胡椒、油棕等经济作物，我们占有技术和人力资源，但极度依赖高质量的种子，但愿海南橡胶能提供种业方面的支持。”

       “为做到守土有责、守土尽责、失土问责，我们将结合地皮‘一张图’数据平台，对各出产队施杏桩一队一策’组织治理，加大对生物性资产的监管，真正起到对地皮治理的监督作用。”

       …………

       若干概想相互碰撞、相互补充，共同勾画出了一幅推动全球业务一体化的行动蓝图。

分组会商现场。

      合盛农业旗下喀麦隆种植园掌管人Jimmy Francis深有感想地说：“这次大会让我们有机遇把自己的难题和设法摆到台面上，和国内同事一路找解决规划，让我们真正感触到了‘一家人’的氛围，也让我们对将来的协同合作充斥信心。”

       “这是我第二次‘回家’，发现海南橡胶越来越国际化了。”KM公司副CEO Jenny Widjaja以为，全球业务板块之间必要成立共同的价值观和沟通机造，通过参与这次大会，不仅让沟通机造变得顺畅，还可能援手各人更正确地理解海南橡胶总部业务发展的沉心。

       在变局之中，惟奋楫者先
；在攻坚路上，惟协同者胜。

       从全球布局到全球协同，从“物理整合”到“化学融合”，当全球j9国际集团人逾越山海、同心同业，一个越发坚韧、更具活力、更具竞争力的全球橡胶产业系统新格局，正从蓝图走向现实。

起源：海南农垦报